Организация и совершенствование системы непрерывного обучения персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 31268 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | МФЭИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 4470 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы непрерывного обучения персонала организации 5 1.1 Место обучения в системе управления персоналом организации 5 1.2 Виды и методы обучения персонала организации 11 1.3 Особенности формирования и развития концепции непрерывного обучения персонала организации 18 2 Анализ системы обучения персонала в ЗАО «ЛАНЧ» 24 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 24 2.2 Анализ структуры и динамики персонала предприятия 33 2.3 Анализ системы обучения персонала предприятия 44 3 Направления организации и развития системы непрерывного обучения персонала в ЗАО «ЛАНЧ» 53 3.1 Предложения по организации и развитию системы непрерывного обучения персонала предприятия 53 3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 62 Заключение 65 Список использованных источников 67 Приложения 72 |
|
Отрывок: |
Персонал является одним из важнейших ресурсов любой организации, поскольку, так или иначе, огромную часть работы выполняют именно люди. Они могут заниматься организационной деятельностью, осуществлять работу с клиентами, вносить инновации в работу фирмы, управлять оборудованием и пр. Помимо всего этого они должны успешно взаимодействовать и друг с другом. Соответственно, управление персоналом представляет собой сложный многоступенчатый процесс, который объединяет в себе планирование, организацию, мотивацию и контроль деятельности сотрудников. Иными словами, кадровый менеджмент синтезирует в себе множество средств и способов подготовки управленческих решений. Одним из основных звеньев системы управления персоналом является его обучение, которое должно быть неразрывно связано с процессами организационного развития и работой по достижению стратегических целей предприятия, обеспечивая максимальную готовность его сотрудников к решению стоящих перед ними задач. 1 Теоретические основы непрерывного обучения персонала организации 1.1 Место обучения в системе управления персоналом организации В практике и теории управления еще в прошлом столетии произошло замещение концепций кадрового менеджмента, обусловленное изменениями в социальном, техническом, экономическом развитии общества. Длительное время здесь господствовал этап технократического менеджмента (1950-1960 гг.), для которого характерно введение рациональных процедур управления кадрами, формализованных систем оплаты труда, а также усиление внешнего контроля. В системе технократического менеджмента труд рассматривался как индивидуальная деятельность, в рамках которой не требуется проявление инициативы, творчества и высокой квалификации на рабочем месте. Кадровые службы на этом этапе осуществляли по большей части административно-распорядительные и учетно-контрольные функции. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Обучение персонала ООО "ДОМО" | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7791 | |
Тема: | Критерии эффективности труда персонала КР Управление персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АЭЮИ | |
Просмотры: | 9638 | |
Тема: | Определение стимулов и антистимулов персонала | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 5376 | |
Тема: | 11. Технологии управления развитием персонала | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибГУТИ | |
Просмотры: | 9087 | |
Тема: | Особенности деятельности частных кадровых агентств по подбору персонала | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 10152 | |
Тема: | Особенности набора персонала в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 9597 | |